Akademija užsidaro. Švietimo ir mokslo ministerija gali uždaryti Nesterovos akademiją. Kur prasidėjo problemos?

Vienas perspektyviausių 2017 metų investicinių projektų „FCT Academy“ žlugo, tai yra nustojo vykdyti finansinius įsipareigojimus partneriams. Tai įvyko lapkričio 17 d. Būtent šią dieną projekto organizatoriai visiems dalyviams išsiuntė pranešimus, kuriuose buvo maždaug:

• Mūsų projektas baigiamas
• Mes dėl nieko nekalti, pagal FCT akademijos taisykles galite bet kada prarasti pinigus ir prisiimate visą atsakomybę už jų praradimą.
• Planuojame grąžinti indėlius iki lūžio.

Remiantis mmgp.ru forume esančia informacija, FCT akademijos nuostoliai atsirado dėl labai banalios priežasties – įmonės prekybininkai didžiąją dalį pinigų investavo į vieną iš kriptovaliutų, kuri vietoj laukto augimo krito. Kiek tai tiesa, nežinoma, bet skamba gana tikėtina. Vienintelis neaiškus dalykas: „kodėl prekiautojai investavo tiek pinigų tik į vieną kriptovaliutą, jei pagrindinė prekybos taisyklė yra protingai paskirstyti lėšas ir neinvestuoti daugiau nei 1% lėšų į vieną sandorį“.

Apskritai FCT akademija uždaryta. Mokėjimai iki lūžio, jei jie įvyks, neįvyks greitai. Nors jei tokių mokėjimų atsitiktų, tuomet FCT akademijos organizatorių reputacija bus pati geriausia, o tai padės jiems ateityje atverti naujus projektus.

Kita vertus, internetiniuose forumuose skleidžiama priežastis gali pasirodyti klaidinga ir FCT akademijos organizatoriai gali tiesiog surinkti investuotojų pinigus ir persikelti į užsienį. Nors šiuo atveju neaišku, kodėl jie tai padarė taip anksti, nes ažiotažas buvo pačioje pradžioje, investuotojų skaičius augo ir per pusmetį ar metus organizatoriai galėjo uždirbti milijonus dolerių.

Apibendrinkime:

• FCT akademija uždaryta
• Ateinantį mėnesį laukiame situacijos išaiškinimo su mokėjimais iki lūžio
  Bet koks, net ir pats patikimiausias ir perspektyviausias HYIP projektas gali uždaryti bet kuriuo metu. Todėl iš mūsų, investuotojų, reikalaujama ir kompetentingo pinigų bei rizikos valdymo.
• Nereikėtų kartoti FCT Akademijos prekybininkų klaidų, nes jie prarado jūsų pinigus, o jūs – savo!!!

Atnaujinimas nuo 2017 m. gruodžio 26 d

Praėjus mėnesiui po FCT akademijos piramidės uždarymo, mokėjimai projekto dalyviams iki lūžio vis dar nebuvo atlikti. Tai yra, projekto organizatoriai Ilviras Shafiko ir Sergejus Denezhny yra sukčiai, nes uždarydami įmonę jie de jure sutarties nepažeidė, tačiau po mėnesio sulaužė savo finansinius pažadus.

Tiesą sakant, visiems labai greitai tapo aišku, kad Ilviras Shafiko ir Sergejus Denezhny yra sukčiai, tačiau štai vienas įdomus faktas: per mėnesį po FCT akademijos uždarymo iš įmonės bitkoinų sąskaitos buvo nuimta apie 2000 bitkoinų arba apie 30 mln. Šios lėšos yra būtent investuotojų indėliai ir jas pavogė Ilviras Shafiko ir Sergejus Denežnys. Tiesą sakant, ši saga su FCT akademija gali būti laikoma užbaigta.

Po daugybės valstybinių institutų ir universitetų patikrinimų, po kurių buvo sudarytas efektyvių ir neefektyvių universitetų sąrašas, Švietimo ir mokslo ministerija nusprendė atlikti panašų komercinio švietimo segmento „valymą“.

Švietimo ministras Dmitrijus Livanovas asmeniškai reikalavo sudaryti mokamų įstaigų juoduosius sąrašus. Taigi daugelis komercinių įstaigų, kurios dabar žada gražią ir nuostabią savo studentų ateitį, vis tiek turės įrodyti savo efektyvumą katedrai.

Tikimasi, kad privačių institutų ir universitetų veiklos stebėsena bus pradėta ne vėliau kaip kitų metų pavasarį.

Vykdant kitą aukštųjų mokyklų ir jų filialų veiklos stebėseną, kurią planuojama atlikti 2013 m. pavasarį, į stebėseną planuojama įtraukti nevalstybines aukštąsias mokyklas ir jų filialus. Atitinkamas sprendimas užfiksuotas praėjusio Tarpžinybinės komisijos posėdžio protokole, „Life News“ patvirtino Švietimo ministerijos spaudos tarnyba.

Su tokiomis priemonėmis sutinka ir jaunimo studentų sąjungų atstovai. Pasak Valstybės Dūmos Švietimo komiteto pirmininko pavaduotojos Alenos Aršinovos, neformaliame susitikime su ja studentų atstovai ne kartą pareiškė, kad svarbu suvienodinti valstybinių ir nevalstybinių universitetų teises.

Susirinkome be spaudos su jaunimo studentų profesinių sąjungų organizacijomis, statybų kolektyvais, Kaimo jaunimo sąjunga. Visi jie primygtinai reikalauja, kad būtų tikrinami ir mokami universitetai. Juk negalima stebėti vienų, o kitų – ne“, – sako Arshinova.

Švietimo ir mokslo ministerijos idėjai pritaria ir Valstybės Dūma. Aršinovos kolega komitete, „Vieningosios Rusijos“ frakcijos deputatas Vladimiras Burmatovas „Life News“ paaiškino, kad mokami universitetai veikia pagal tuos pačius valstybinius standartus kaip ir kiti, todėl jų reikia „specialiai prašyti“.

Man neaišku, kodėl iš pradžių stebėsena buvo vykdoma tik valstybiniams universitetams, o komerciniai buvo palikti nuošalyje. Ne paslaptis, kad yra nevalstybinių institucijų, kurios tiesiog parduoda diplomus“, – pažymėjo Burmatovas. – Bet jie moko pagal tas pačias schemas kaip ir valstybiniai, akredituojasi ir išduoda diplomus, atminkite – valstybinio standarto! Jei universitetas neturi ko bijoti, jis tik įtvirtins savo statusą.

Stebint efektyvumą, pirmieji bus atakuojami institutai ir universitetai iš vadinamojo aukščiausio reitingo apatinių eilučių, tarp kurių tvirtai įsitvirtino Natalijos Nesterovos akademija.

Tačiau pačioje Natalijos Nesterovos akademijoje jie įsitikinę, kad jeigu Švietimo ir mokslo ministerijos komisija vis tiek aptiks kokių nors pažeidimų jų įstaigoje, jų neuždaryti.

Ar nusprendėte mus patikrinti? Esame labai patenkinti ir laimingi. Leisk jiems pradėti dabar. Valstybiniai universitetai priklauso nuo jų steigėjo – Švietimo ministerijos. Švietimo ir mokslo ministerija su jai pavaldžia institucija – universitetu – gali daryti ką nori“, – savo poziciją išsakė Natalijos Nesterovos akademijos jaunimo politikos prorektorius Michailas Ezopovas. - Su nevalstybiniu išsilavinimu viskas nėra taip paprasta, jų įvertinimas bus tik patariamasis.

Pirmieji nevalstybiniai universitetai mūsų šalyje atsirado prieš 20 metų. Dabar jų skaičius beveik prilygsta valstybiniams – vien Maskvoje yra apie 160 akredituotų komercinių alma materių. Palyginimui, yra apie 140 valstybinių universitetų.

2014 metais „Rosobrnadzor“ atėmė licencijas iš 160 universitetų ir jų filialų. Departamentas uždraudė kai kuriems universitetams priimti studentus tiesiai įpusėjus stojimo kampanijai. Priežastys įvairios: nėra specialiai įrengtų laboratorijų, kompiuterių klasių, samdomi mokytojai, neturintys specialaus profesinio išsilavinimo, nėra sąlygų studentams maitinti, medicininei priežiūrai ir daug daugiau.

Žymiausias ir didžiausias iš pažeidimą padariusių universitetų buvo Moderni humanitarinė akademija, kurios licencijos likimas dabar sprendžiamas teisme. Sostinės filiale ir daugybėje universiteto filialų studijuoja apie 100 tūkst. AiF.ru bandė suprasti vieno iš Rosobrnadzor skundų sukėlusio universitetų istoriją. Kodėl 22 metų istoriją turinti, ne kartą licencijuota ir akredituota mokymo įstaiga atsidūrė tokioje nepavydėtinoje padėtyje?

Kur prasidėjo problemos?

Šiuolaikinės humanitarinės akademijos atveju Rosobrnadzoras ėmėsi kraštutinės priemonės: 2014 metų vasarą uždraudė universitetui vykdyti priėmimo kampaniją.

Tiesą sakant, valstybės standartų pažeidimo epopėja prasidėjo ne pagrindinėje būstinėje, o Šiuolaikinės humanitarinės akademijos filialuose.

2013 m. kovo mėn. Kartu su planuotais universitetų švietimo kokybės patikrinimais Rosobrnadzor nusprendė atlikti keletą neplanuotų patikrinimų. Dėl pastarojo skyrius licencijų pažeidimus nustatė 13-oje mokymo įstaigų. Aš patekau į tą prakeiktą tuziną Šiuolaikinės humanitarinės akademijos Mahačkalos filialas. Tačiau filialas nebuvo atimtas nei licencijos, nei akreditacijos: jis tęsė savo darbą, nustatydamas klaidų taisymo kursą.

2013 metų rugsėjis. Prasidėjo pagrindinė patikrinimų banga. Rugsėjo 22 d. kanalo „Rossija“ laidoje „Savaitės naujienos“ buvo parodyta istorija „Šlykštūs universitetai: sukčiai rado būdą, kaip apeiti vieningą valstybinį egzaminą“. Jame aprašytos schemos, leidžiančios studentams iš fiktyvių ar mažų privačių įstaigų gauti diplomus iš žinomų valstybinių institucijų. Žmogus įstoja į nežinomą universitetą, net turėdamas visiškai beverčius vieningų valstybinių egzaminų balus, o paskutiniame kurse perkeliamas į didelį valstybinį universitetą, kurio diplomą gauna. Po programos išleidimo Rosobrnadzor atšaukė istorijoje įvardintų universitetų licencijas.

Bet tuo viskas nesibaigė. Prasidėjo plataus masto kitų universitetų ir jų filialų – tiek valstybinių, tiek privačių – auditas. Dėl to iki 2013 m. pabaigos Rosobrnadzor iš registro išbraukė 69 švietimo organizacijų licencijas. Tarp jų buvo „ daugybė Šiuolaikinės humanitarinės akademijos filialų“, nurodyta departamento svetainėje. Kuriame Sergejus Kravcovas, Rosobrnadzor vadovas, pažymėjo, kad daugumoje universitetų ir filialų, kurių licencijos buvo panaikintos, neefektyvumo požymių buvo matyti dar 2012 m. Šiuose universitetuose patikrinimų metu buvo nustatytas išsilavinimo standartų nesilaikymas: nuo patalpų problemų iki nekvalifikuotų specialistų darbo juose.

Nuotrauka: AiF / Nadežda Nikiforova

Studentų filialų uždarymas nepaveikė. Kadangi mokymo įstaigos teikė tik neakivaizdinį išsilavinimą, visos jos buvo neskausmingai perkeltos į pagrindinį universitetą.

2014 m. sausio mėn. Jau minėtas Makhačkalos filialas buvo įtrauktas į tų, kuriems reikia reorganizacijos ir optimizavimo, sąrašą. Bet universiteto vadovai ir steigėjai manė, kad pažeidimų pašalinti nepavyks, ir patys pateikė prašymą panaikinti mokymosi veiklos licenciją. Tą patį padarė ir įkūrėjai Volžskio filialas. Už Rusijos švietimo teisės aktų pažeidimus iš 12 švietimo įstaigų Sibire taip pat buvo atimtos licencijos, įskaitant Šiuolaikinės humanitarinės akademijos Achinsko, Barnaulo, Tomsko ir Gorno-Altajaus filialai. Be to, 2008 m. padaliniui Gorno-Altajaus išduotos licencijos galiojimas buvo sustabdytas šešiems mėnesiams.

2014 m. vasario 27 d. „Rosobrnadzor“ paskelbė dar vieną universitetų, kuriems draudžiama vykdyti edukacinę veiklą, sąrašą. Beveik pusę sąrašo sudarė Šiuolaikinės humanitarinės akademijos filialai: 51 prekė iš 126. Įdomu tai, kad visi šie regioniniai filialai, išskyrus Volžskį ir Petrovskio (kurių nebuvimo priežastys neaiškios), oficialioje akademijos svetainėje vis dar nurodomi kaip veikiantys: nuorodos į jų puslapius, pilni direktorių vardai, adresai. , pateikiami el. pašto adresai ir telefono numeriai. Nors pasirodo, kad nuo 2014 metų vasario mėn Universitete realiai veikia ne 140, o 94 filialai. Be to, Kirovo filialo licencija sustabdyta nuo 2011 m.

„Dėl šios akademijos darbo kilo rimtų klausimų“

2014 m. gegužės mėn. Neplaninis patikrinimas pasiekė ir Šiuolaikinės humanitarinės akademijos skyriaus vedėją. Kaip buvo nurodyta jos oficialioje svetainėje(naujiena ištrinta dėl neaiškių priežasčių), Rosobrnadzor atvyko į mokymo įstaigą su patikrinimu pagal keturis prašymus. Dvi abiturientės skundėsi, kad jiems nebuvo laiku išduoti diplomai („šis pažeidimas įvyko dėl to, kad 2014 m. sausio 1 d. buvo įvestos naujos ugdymo dokumentų formos ir įmonės, įgaliotos juos spausdinti, nespėjo blankų išsiųsti į mokymo įstaigas laiku, įskaitant SGA“). Apie dar du pretendentus žinoma tik tiek, kad jie niekada nesimokė akademijoje ir nurodė adresus, kur niekada negyveno, tarp jų – rekonstruojama dviejų aukštų pirtis. Kuo šie žmonės buvo nepatenkinti, nenurodoma.

Ko gero, neplaninio universiteto patikrinimo priežastis galėjo būti tai, kad jis oficialiai atsisakė dalyvauti privalomoje (pagal švietimo įstatymą) aukštųjų mokyklų veiklos efektyvumo stebėsenoje. Švietimo ir mokslo viceministrės teigimu Aleksandra Klimova, tai prieštarauja dabartiniams Rusijos Federacijos įstatymams. „Mes išsiuntėme atitinkamą informaciją Rosobrnadzor ir Rusijos Federacijos Generalinei prokuratūrai, kad gautume teisinį tokių pareiškimų įvertinimą“, – sakė jis.

Nuotrauka: AiF / Aleksandras Gorbunovas

Kokius tikslius pažeidimus „Rosobrnadzor“ nustatė akademijoje, universiteto svetainėje nenurodoma. Tuo tarpu, anot katedros vedėjo, jiems „kilo rimtų klausimų dėl šios akademijos darbo, studentų rengimo kokybės ir sąlygų“. Tarp šių problemų yra ir reikiamos materialinės bei techninės bazės, pavyzdžiui, atviro stadiono, trūkumas.

„Tačiau mainais jie susitarė naudotis stadionu, kuris priklausė kitai organizacijai. Tačiau šis susitarimas dėl tinklo sąveikos neatitinka įstatymų: kažkodėl jis buvo susijęs tik su studentais iš Chimki miesto. Ir ne vienas iš jų, kaip parodė čekis, eina į šį stadioną“, – interviu MK aiškino Sergejus Kravcovas.

Akademijoje taip pat nebuvo reikiamo skaičiaus kalbų laboratorijų su specializuota programine įranga: „Pavyzdžiui, būsimiems psichologams universitete turėtų būti kompiuterių klasė su specialia įranga, įskaitant ir psichologinių reakcijų fiksavimą. Tokios įrangos komplektų skaičius priklauso nuo mokinių skaičiaus. Ir jei Modernioje humanitarinėje akademijoje jų turėtų būti 80, tai jie mums galėjo parodyti tik 15.

Negalima sakyti, kad draudimas priimti naujus studentus buvo išimtinai „biurokratinės standartinės priemonės“, kaip rašoma akademijos svetainėje. Gegužės – birželio mėnesiais Rosobrnadzor taip pat patikrino 2014 metų priėmimo į ugdymo įstaigas akcijos organizavimo kokybę. Dėl šio audito universitetas gavo nepatenkinamus rezultatus pagal du iš trijų rodiklių.

Kartu Sergejus Kravcovas pabrėžė, kad Rosobrnadzoro baudžiamoji priemonė jau studijuojantiems akademijoje nepalietė: „Teismas liepos 21 dieną administracine tvarka svarstys mūsų protokolą dėl šio universiteto patikrinimo. O jeigu jis pripažins neįvykdytų įsakymų egzistavimą, bus galima kelti klausimą dėl licencijos sustabdymo. Tačiau iki tol – noriu tai pabrėžti – universitetas ir toliau mokys studentus, laikys egzaminus ir pan. Vienintelis dalykas, kurio dabar negali padaryti, yra įdarbinti naujus studentus.

„Didelio masto kampanija, kuria siekiama diskredituoti SGA visuomenės akyse“

Jei akademija nesutiko su Rosobrnadzoro teiginiais, tai įsakymas, draudžiantis studentų priėmimą, buvo visiškai priešiškas. Ir nieko keisto: stojimo akcija universitete įsibėgėjo. Liepos 10 d. SGA jau buvo priėmusi 340 prašymų nuolatinėms studijoms, 14 nuolatinėms ir 1 497 ištęstinėms studijoms, taip pat į bakalauro ir 59 į magistrantūros studijų programas įstojo 794 ištęstinių studijų studentai.

Nuo ugdymo įstaigos ypač nukentėjo žiniasklaida. Kai žiniasklaidoje pasirodė naujienos apie draudimą priimti studentus į aštuonis universitetus, oficialioje akademijos grupėje „VKontakte“

2017 m. Rosobrnadzoras atėmė akreditaciją ir licencijas iš dešimčių universitetų visoje šalyje. Pastaraisiais mėnesiais šimtai studentų iš MITRO, Pirmojo Maskvos teisės instituto, Maskvos ekonomikos ir teisės akademijos ir kitų universitetų buvo palikti aukštajame moksle, daugelis jų neapgynę diplomų. Studentai nerimauja dėl savo mokslo ateities ir dėl geros priežasties. Universitetas, neturintis akreditacijos, neturi teisės išduoti valstybinių diplomų, nes akreditacijos buvimas tiesiog reiškia, kad studijų kokybė atitinka federalinius standartus. Prarandamos ir kitos privilegijos: studentams nebegarantuojamas atidėjimas iš kariuomenės, įstaiga, mokėdama už mokslą, negali naudotis mokesčių lengvatomis ar motinystės kapitalu.

Praradus akreditaciją, universitetas turi per penkias darbo dienas informuoti studentus, taip pat paskelbti skelbimą internete. Tačiau, kaip taisyklė, vadovybė informaciją slepia iki paskutinės minutės, o daugeliui studentų ši žinia būna netikėta.

Akreditacijos trūkumas neatima iš universiteto galimybės ugdyti studentus. Pagal federalinį įstatymą „Dėl tam tikrų rūšių veiklos licencijavimo“ universitetas uždaromas tik praradus licenciją. Universitetas, kuriam atimta akreditacija, gali išduoti savo diplomą - nevalstybinį standartą, tačiau tokia „pluta“ neturi jokios vertės.

„Šio dokumento šiuolaikinėmis sąlygomis niekam nereikia. Tiek profesinėse organizacijose ir firmose, tiek valstybės tarnyboje nevalstybinis diplomas nėra vertinamas. Su juo, be kita ko, negalima stoti į magistrantūros studijų programą ar įgyti antrojo aukštojo išsilavinimo“, – aiškina Grigorijus Šabanovas, RosNOU akademinių reikalų prorektorius.

Kaip pereiti į kitą universitetą

Jei studentas nenori likti iškritęs, vienintelė išeitis – baigti mokslus kitur. Perkėlimo iš universiteto, kuriam atimta akreditacija, tvarką reglamentuoja federalinis įstatymas „Dėl švietimo Rusijos Federacijoje“. Jame nustatyta speciali tvarka, garantuojanti, kad bus gerbiamos studentų teisės. Pagal įstatymą universitetas įpareigotas užtikrinti studentų perkėlimą į kitus universitetus, išlaikydamas studijų sąlygas. Studentas turi teisę tikėtis tos pačios specialybės, formos ir mokymo, kurso kainos.

Pasak Teisės biuro „Amelinas ir Kopystyrinsky“ generalinio direktoriaus Aleksandro Amelino, perkėlimo laikotarpis nepriklauso nuo mokslo metų laiko.

„Studentas turi parašyti perkėlimo prašymą, adresuotą savo universiteto vadovybei. Nepilnamečiams tokį pareiškimą surašo vienas iš tėvų arba įstatyminis atstovas. Universitetas per 5 dienas privalo pateikti studijų įstaigų, pasirengusių priimti studentus, sąrašą“, – teigia teisininkė.

Jis priduria, kad galima keisti specialybę. Tada paraiškoje turite parašyti apie norą pereiti į kitą mokymo programą.

Jei studentas nesutinka su perkėlimu, jis gali gauti pažymėjimą ir savarankiškai pereiti į kitus universitetus. Tačiau, anot Grigorijaus Šabanovo, šiuo atveju jo nepriims nei vienas rimtas universitetas. Todėl studentas turi stengtis pasirinkti geriausią variantą iš tų organizacijų, kurias jam siūlo rektoratas. Studentui išsirinkus naują universitetą, verta kreiptis į šią organizaciją ir pasiaiškinti, ar ji iš tiesų vykdo perkėlimą, taip pat dar kartą aptarti sąlygas, kurios bus išsaugotos.

Valstybinis pažymėjimas kitame universitete

Kartais universitetai, kuriems buvo atimta akreditacija, apie tai neinformuoja studentų ir baigia studijas taip, lyg nieko nebūtų nutikę. Šiuo atveju, norėdami gauti valstybinį diplomą, studentai turi teisę gauti valstybinį baigiamąjį egzaminą akredituotame universitete.

„Rusijos Naujasis universitetas suteikia galimybę kitų universitetų studentams išlaikyti GIA, bet tik tuo atveju, jei jie studijavo mūsų turimose mokymo srityse. Priešingu atveju kiekvienam profiliui tektų atskirai parengti didžiulį metodinių ir norminių dokumentų paketą. Be to, ne visi universitetai sąžiningai laikosi teisės aktų švietimo srityje, o jų studentų taip pat negalime priimti“, – sako RosNOU prorektorius.

Anot Šabanovo, procedūros trukmė priklauso nuo to, kiek mokinys pasiruošęs. Visos disciplinos, studijuotos po to, kai universitete buvo atimta akreditacija, turi būti pakartotinai atestuojamos. Tai galioja ir praktikai, todėl universitetas turi rasti laiko konsultacijoms vesti, persertifikuoti asmenį, suplanuoti gynimo laiką, numatyti laiko pasiruošti egzaminui ir tuo pačiu laikytis visų Švietimo ministerijos nustatytų terminų. Paprastai tai trunka nuo trijų iki šešių mėnesių. Studentas gauna diplomą iš universiteto, kuriame išlaikė valstybinį baigiamąjį atestavimą.

Kokiais atvejais galite gauti kompensaciją?

Pastaruoju metu vaikiškų prekių parduotuvių tinklai aktyviai plečiasi į regionus. Dėl mažos nuomos kainos, palyginti su Maskva, parduotuvės regionuose gali atnešti didesnį pelną nei sostinėje.

To pavyzdys yra „Gulliver“ kompanija, kuri prieš metus pristatė „Button Blue“ tinklą „vidutinės minuso“ kainų segmente. Šiandien iš 30 veikiančių parduotuvių sėkmingiausios yra aštuonios – beveik visos miestuose, kuriuose gyvena mažiau nei 500 tūkst. Elena Pismenskaya, „Button Blue“ direktorė „Guliver“. sakė: „Mūsų parduotuvės Kostamukšoje (Karelija) ir Kuščevskajos kaime (Krasnodaro sritis) turi labai gerus rezultatus. Viena iš sėkmingos veiklos priežasčių yra ta, kad nuomos kaina nesiekia 7% parduotuvės pajamų. Ir tai leidžia parduotuvei ne tik gerai dirbti, bet ir gerai uždirbti. Nors mūsų parduotuvės Maskvoje jaučiasi sunkiai, jas slopina nuomos įkainiai. Atsižvelgsime į šią patirtį, pakoreguosime planus ir važiuosime į regionus“. Įmonė atidaro mažas parduotuves Rusijos miestuose franšizės būdu (1 parduotuvė 100 tūkst. gyventojų), iš pradžių pirmenybę teikdama didesniems miestams (kuriuose gyvena nuo 400 tūkst. iki 1 mln. gyventojų) kartu su regioniniais prekybos tinklais.

Vaikų prekių prekybos centrų tinklas „Akademija“, susidedantis iš 39 parduotuvių, esančių Maskvoje, Maskvos srityje ir didžiuosiuose Rusijos miestuose (2014 m. apyvarta – kiek daugiau nei 2 mlrd. rublių), mano, kad dabar ne laikas atidaryti. naujų parduotuvių. „Akivaizdu, kad per ateinančius porą metų nuomos kainos bus sumažintos, o nuomos sutartys ilgos – nuo ​​5 metų, todėl prasminga šiek tiek palaukti“, – sako Michailas Hurgesas, mažmeninės prekybos tinklo „Akademia“ direktorių tarybos narys. Nepaisant to, dauguma įmonių neketina laukti, pavyzdžiui, „Detsky Mir“ išdėstė planus šiais metais atidaryti 35–50 naujų parduotuvių. Beveik visi šios rinkos dalyviai pastebi padidėjusią konkurenciją dėl aktyvios federalinių tinklų plėtros.

Regioniniai prieš federalinius tinklus

Vieno mažo miesto konkurse iš karto tampa aišku, kas ką laimi. Federalinių tinklų pranašumai yra akivaizdūs. Dėl savo masto jų išlaidos yra mažesnės. Federalinių žaidėjų parduotuvės yra didesnio ploto nei regioninių (parduotuvių „Dochki Sonochki“ prekybos plotas – 1200–2500 kv. m, „Korablik“ – apie 1000 kv. m, „Akademija“ – apie 1000 kv.m. 700 kv. m), tai reiškia, kad nuomos kainos yra šiek tiek mažesnės. Be to, federaliniai tinklai dažnai veikia kaip pagrindiniai nuomininkai regioniniuose prekybos centruose. Kitas privalumas – galimybė sudaryti tiesiogines sutartis su gamintojais, kas leidžia parduoti mažesne kaina.

Pagrindinis regioninės parduotuvės privalumas – galimybė teikti kokybiškesnes paslaugas. „Jei regioninis tinklas nesuteiks nei unikalaus asortimento, nei puikios paslaugų kokybės (pavyzdžiui, įtraukdamas personalą į įmonės verslą), jis neišgyvens. Daugelis regioninių parduotuvių užsidaro, kai atsiranda federaliniai tinklai. Įdomus pavyzdys, kaip vietinės parduotuvės gali prisitaikyti prie situacijos Istroje: rinkoje vis dar yra parduotuvių, prekiaujančių vietinėms mokykloms reikalingų spalvų vaikiškomis uniformomis. Toje pačioje vietoje atsidariusi Akademija negali pateikti tokio gilios regioninės specifikos asortimento. Kartu pastebima ir įdomi tendencija – Istroje užsidaro modernūs prekybos formatai ir atsiveria „skaitikliai“, – patirtimi dalijasi Michailas Hurgesas.

Vaizdas iš regiono

Kaip regioninio žaidėjo pavyzdys, įdomi Nižnij Novgorodo tinklo „Mama+Ya“, susidedančio iš 12 vaikiškų prekių parduotuvių, patirtis. „Plėtros planus nuolat koreguojame atsižvelgdami į situaciją rinkoje ir aplinkybes. Prieš pusantrų metų turėjome 12 parduotuvių, šiandien – irgi 12, nors per šį laiką atidarėme septynias parduotuves. Faktas yra tai, kad mes negalime sau leisti dirbti su nuliu, kitaip nei mūsų kolegos iš Detsky Mir, kurie nustojo būti nuostolingi tik praėjusiais metais. Tiesą sakant, mes neturime jokių nesėkmingų projektų. Federalinės įmonės imasi finansinių išteklių, prekės ženklo žinomumo, jei imtume Detsky Mir (kiti tinklai regioninėje rinkoje mažai žino) Igoris Beschastnovas, „Mama+Ya“ įmonių grupės (Nižnij Novgorod) generalinis direktorius.

Bendrovė mano, kad pagrindinis pranašumas yra vietinio prekės ženklo, kuris sugebėjo išgarsėti regiono rinkoje, stiprumas. Ir, žinoma, aptarnavimas. „Nė viena federalinė grandinė negali sau leisti surengti tiek renginių, kiek gali surengti regioninis mažmenininkas: dirbame su nėščiųjų klinikomis, pieno virtuvėmis, pediatrais ir privačiomis klinikomis. Visos šios priemonės turi poveikį“, – tęsia Igoris Beschastnovas. Kiti regioninio tinklo pranašumai – lanksti rinkodara ir vietiniai ryšiai, kurių dėka nuomotojai rinksis savo tautietį, o ne naują žaidėją. Įmonės taktikos sėkmę patvirtina jos rodikliai, nepaisant to, kad „Mama + Ya“ tinkle yra tris kartus mažiau parduotuvių nei „Akademijoje“, jo apyvarta yra tik 2 kartus mažesnė. Yra net projektų, kurių atsipirkimo laikotarpis siekia 3–4 mėnesius, o tinklo vidurkis – 12–17 mėnesių.

Regioniniam tinklui daug lengviau prisitaikyti prie vietinės rinkos nei mažiau lanksčiam federaliniam žaidėjui – o norint išgyventi, būtina išnaudoti šį pranašumą.

Olga Krykova, ypač svetainei

Remiantis verslo forumo „Rusija vaikams“ medžiaga

akademija, vaikų mažmeninė prekyba https://www.svetainė Nevaikiškos imtynės vaikų turgujehttps://www.site/articles/nedetskaya-borba-na-detskom-rynke/ 2019-11-01 2019-11-01